Neu! Die Verantwortung für eine Kindertageseinrichtung umfasst weit mehr als pädagogische Fragen. Träger tragen die Gesamtverantwortung für Personal, Organisation, Finanzen und Qualität. Um dieser Rolle gerecht zu werden, brauchen sie einen klaren Überblick über die Situation ihrer Einrichtungen und Sicherheit beim Einordnen von Entwicklungen und Risiken.

Kennzahlen sind dabei ein zentrales Steuerungsinstrument. Richtig genutzt machen sie Handlungsbedarf sichtbar und unterstützen Träger in ihrer Aufsichts- und Führungsverantwortung.

Durch die Teilnahme an der Fortbildung

• gewinnen Sie einen Überblick über zentrale Kennzahlen zu Belegung, Personal, Krankenstand, Team und Finanzen,
• lernen Sie, die Situation einer Kita einzuschätzen und Risiken frühzeitig zu erkennen,
• verstehen Sie Zusammenhänge zwischen Personal, Führung und Qualität,
• erhalten Sie praxisnahe Ansätze für Steuerung und Aufsicht als Träger,
• entwickeln Sie mehr Sicherheit in Ihrer Rolle als Trägerverantwortliche.

Referent*in

Petra Prokot

Soziologin M .A., Personal- und Businesscoach

Schwerpunkte:

Aufgabenfelder Kita-Geschäftsführung: Personal- und Organisationsentwicklung, Personalverantwortung, Finanzmanagement und -controlling, Netzwerkarbeit, Verhandlungen, Führungskräfteaufbau, Qualitätsmanagement, Konfliktberatung in Teams

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