Neu! Gerade zu Beginn Ihrer Tätigkeit als Leitung stehen Sie vor einer Vielzahl an Aufgaben: Sie begleiten Ihr Team, organisieren Abläufe, übernehmen Verantwortung für Dokumentation und reagieren gleichzeitig flexibel auf personelle Engpässe. Kein Wunder, dass sich dabei die Frage stellt: Wie kann ich meine Arbeit so strukturieren, dass ich den Überblick behalte und handlungsfähig bleibe?

Durch die Teilnahme an der Fortbildung

• erhalten Sie einen Überblick über die vielfältigen Anforderungen der Leitungsrolle,
• reflektieren Sie Ihre persönliche Haltung zur Arbeit sowie Ihre Stärken und Herausforderungen,
• entwickeln Sie praxistaugliche Strategien zur Strukturierung und Priorisierung Ihrer Aufgaben,
• entwickeln Sie Ideen, Ihre Aufgaben langfristig gut im Blick zu behalten (z. B. Jahresplanung, sicherer Umgang mit Dokumentation und Daten),
• lernen Sie, Ihr Team aktiv einzubeziehen, Aufgaben sinnvoll zu delegieren und Prozesse gut zu koordinieren,
• erhalten Sie Anregungen für eine klare Kommunikation und einen verlässlichen Informationsfluss im Team.

Referent*in

Kerstin Beck

Diakonin, Diplom-Sozialpädagogin, Supervisorin DGSV

Schwerpunkte:

Konzeptionsarbeit, Management von Kindertageseinrichtungen, Kommunikation, Supervision

Kontakt

Teilen

Email

Email senden