Angesichts von Personalfluktuation, hohen Ausfallzeiten und zunehmender Dynamik entscheidet die Qualität der Führung maßgeblich darüber, ob Teams dauerhaft im Belastungsmodus verharren oder ihre eigene Entwicklungsfähigkeit stärken können. Ein zentraler Hebel hierfür ist das wissenschaftlich fundierte Konzept der psychologischen Sicherheit. Psychologische Sicherheit ermöglicht es Teams, offen zu kommunizieren, Verantwortung zu übernehmen und Konflikte konstruktiv zu bearbeiten – und bildet damit die Grundlage für Beziehungsqualität, pädagogische Professionalität und nachhaltige Teamentwicklung.

Durch die Teilnahme an der Fortbildung

• lernen Sie das Modell „Nachhaltige Teamentwicklung“ sowie das Konzept der psychologischen Sicherheit kennen und wenden es gezielt auf Ihren Führungsalltag an,
• reflektieren und schärfen Sie Ihr Führungsverständnis im Spannungsfeld von Fürsorge, Steuerung und Verantwortung,
• erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire im Umgang mit Konflikten, Unsicherheiten und Widerständen im Team,
• stärken Sie Ihre Kompetenz, ein leistungsfähiges, vertrauensvolles und eigenverantwortlich arbeitendes Team zu entwickeln,
• erarbeiten Sie konkrete, umsetzbare Schritte und steuern damit die direkte Auswirkung auf die pädagogische Qualität Ihrer Einrichtung.

Wir empfehlen die Teilnahme als Führungstandem aus (stellv.) Leitung und Trägervertretung/Geschäftsführung.

Referent*innen

Veronika Dornheim

Koordination PQB und Sprachfachberatung evKITA, Magister Soziologie/Erziehungswissenschaften, Systemische Coach

Schwerpunkte:

Transitionen, Kinder unter 3 Jahren, Coaching

Daniela Franz

PQB evKITA, Erzieherin, Kommunikationstrainerin

Schwerpunkte:

Changemanagement, pädagogische Qualitätsentwicklung, Teamentwicklung, Führungscoaching

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