Gute Kitas mit guten Mitarbeitenden sind ein großes Anliegen von Kirche und Diakonie. Dazu bedarf es neuer Modelle von Führung und Kooperation, die mit traditionellen Mustern von Führung und Macht im hierarchischen Sinne wenig kompatibel sind. In diesem Intensiv-Coaching haben Sie die Möglichkeit, sich anhand konkreter Fallarbeit mit unterschiedlichen Aspekten von Führung auseinanderzusetzen und noch mehr persönliche Führungskompetenzen zu erwerben.

Durch Ihre Teilnahme am Coaching

• erkennen Sie die Möglichkeiten und Grenzen struktureller Steuerung, die Schnittstellen von Subsystemen und die damit verbundenen Organisationsphänomene,
• entdecken Sie sinnvolle Möglichkeiten zur Gestal-tung von Kommunikationsstrukturen und Entscheidungsprozessen,
• lernen Sie den Umgang mit Mehrfachzugehörigkeit in Organisationen,
• reflektieren Sie die eigene Organisation in Zusammenhang mit Grenzen und Möglichkeiten individueller Einflussnahme,
• entwickeln Sie ein konkretes Bild vom Umgang mit Macht, Führung, Sinn, Strukturen und Aufgaben.

Referent*in

Christiane Münderlein

Vorständin evKITA, Organisations­beraterin, Coach, Supervisorin DGSv

Schwerpunkte:

Coaching von Führungskräften, Doppelspitzen, Doppelkarriere von Paaren, Nachfolgeregelung, Frauen in Führungspositionen, Familie und Beruf, Supervision für Fach- und Führungskräfte

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