Fühlen Sie sich manchmal mit der betriebswirtschaftlichen Führung Ihrer Arbeit als Leitung oder Trägervertreter*in überfordert? Wie gelingt es, Ökonomie und Pädagogik in Balance zu bringen? Das Bestehen einer Kita ist stark abhängig von (betriebs-)wirtschaftlichen Faktoren. Diese müssen bekannt sein, damit sie sich gegebenenfalls beeinflussen und steuern lassen. Schwerpunkte der Fortbildung sind die Beschäftigung mit dem Haushaltsplan sowie das Kennenlernen von betriebswirtschaftlichen Instrumenten im Jahreszyklus.

Durch die Teilnahme an der Fortbildung

• lernen Sie die Faktoren kennen, die Ihren Haushaltsplan beeinflussen,
• gehen Sie der Frage der Wirtschaftlichkeit Ihrer Kita nach,
• erlangen Sie Kenntnisse über den Aufbau eines Haushalts- und Investitionsplans,
• lernen Sie Instrumente für ein sinnvolles Planungs- und Berichtswesen für die Praxis kennen.

Seminarleitung: Sigrid Schmidts

Referent*innen

Sigrid Schmidts

Fachberaterin evKITA, Diplom-Pädagogin (Univ.), Qualitätsmanagerin

Schwerpunkte:

Qualitäts- und Konzeptionsentwicklung, Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfteberatung, Ausbau Krippe

Matthias Krauß

Diakon, Sozialwirt, Organisations- und Unternehmensentwicklung

Schwerpunkte:

Betriebswirtschaft; Haushalt; Organisations- und Unternehmensentwicklung

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