Personalentwicklung ist Dienstleistung für Mitarbeitende.

Eine wesentliche Aufgabe von Leitung besteht darin, Mitarbeitende durch Entwicklungsgespräche zu unterstützen und gut zu führen. Für den gelingenden Einsatz von Mitarbeitendengesprächen orientiert sich Situatives Führen an den Fähigkeiten und dem Engagement von Mitarbeitenden. Potenziale und Ressourcen, die in einer Einrichtung vorhanden sind, werden so von Leitungspersonen aufgespürt und ins Spiel gebracht. Leitung braucht für kompetente Kommunikation entsprechendes Handwerkszeug, das entweder neu gelernt oder erweitert bzw. optimiert werden kann.

In diesem Seminar

• arbeiten Sie an eigenen Themen aus Ihrem Arbeitsbereich,
• reflektieren und optimieren Sie Ihren Führungsstil,
• erlernen Sie Methoden der Personalentwicklung und lernen sinnvolle Möglichkeiten des Einsatzes im Führungsalltag kennen,
• erlernen und trainieren Sie dazu Methoden geeigneter Gesprächsführung in Personalgesprächen,
• bereiten Sie sich für die Umsetzung des Erlernten im Führungsalltag vor.

Referent*innen

Cornelia Blendinger

Koordinatorin Fachberatung evKITA, Diplom-Sozialpädagogin (FH), Master Sozialmanagement, Yogalehrerin

Schwerpunkte:

Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Christlicher Glaube und Yoga

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