Der Umgang mit Krisen und Konflikten gehört zum Alltag einer Führungskraft. Im Kontakt mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten oder Kunden sieht sich Führung immer wieder mit unterschiedlichen Interessen, Wertvorstellungen und Handlungsabsichten von Gesprächspartnern konfrontiert. Anstehende Veränderungen lassen Konflikte zutage treten. Verdeckte Konflikte belasten manchmal das Arbeitsklima. Eine erfolgreiche Konfliktregelung führt jedoch häufig zu der Erkenntnis, dass Konflikte nicht nur ein destruktives, sondern auch ein beachtenswertes kreatives und innovatives Potenzial beinhalten.

In diesem Modul

• erlernen und trainieren Sie bewährte Instrumente des Konfliktmanagements,
• vergrößern Sie Ihr Repertoire an Möglichkeiten, den fairen Interessenausgleich in Ihrem Verantwortungsbereich zu moderieren und in der Vermittlung zwischen verschiedenen Positionen handlungsfähig zu bleiben,
• wird Ihre Konfliktfähigkeit gestärkt und der Handlungspielraum als Leitungsperson im Feld Konflikt für die Umsetzung in Ihrem Alltag erweitert,
• arbeiten Sie an konkreten Themen aus Ihrem Führungsalltag.

Referent*innen

Cornelia Blendinger

Koordinatorin Fachberatung evKITA, Diplom-Sozialpädagogin (FH), Master Sozialmanagement, Yogalehrerin

Schwerpunkte:

Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Christlicher Glaube und Yoga

Uta Häberlein

Diplom-Pädagogin, Trainerin für Personalentwicklung, Systemische Coach

Schwerpunkte:

Führungsweiterbildungen und -trainings, Personalentwicklung, Teamentwicklung und -organisation; Kommunikationstraining; Dissensmanagement; Changemanagement; Systemische Beratung und Coaching; Psychotonik

Rainer Fuchs

Diakon, Studienleiter der Gemeindeakademie Rummelsberg

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