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Der Wandel ist in Tageseinrichtungen für Kinder Normalität und Herausforderung zugleich. Alte Muster zu durchbrechen, neue Wege zu finden, neue Strukturen zu schaffen, die Veränderung von Systemen aktiv mitzugestalten und alle dazugehörigen Menschen dabei mitzunehmen, ist Alltag jeder Führungskraft und ihrer Mitarbeitenden.
Das system- und potenzialorientierte Handeln von Führungskräften ist Grundlage dafür, Mitarbeitende in Kindertageseinrichtungen in ihren Bezugssystemen von Kirchengemeinde, Verbünden und Gesellschaft gut durch Zeiten den Wandels zu führen. Die eigene Handlungsfähigkeit zu reflektieren, zu erhalten und zu erweitern ist dabei unverzichtbares Instrument für gelingende Veränderungsprozesse.
Durch die Teilnahme an diesem Modul
reflektieren Sie den eigenen Umgang mit Veränderung und dessen Auswirkungen auf Ihr Arbeitsumfeld.
arbeiten Sie intensiv an eigenen Veränderungsthemen im Rahmen Ihrer Einrichtung und deren Umfeld.
erwerben Sie Kenntnisse über Methoden zur Systemanalyse und Potenzialorientierung und können sie anwenden.
erlernen und üben Sie praktisch Methoden des Change Management für den Führungsalltag. |
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Datum |
22.06.2020 bis 24.06.2020 (8 UE/Tag)
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Ort |
90592 Schwarzenbruck
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Zielgruppe |
Rechtsträgervertreter*innen und Leitungen von Tageseinrichtungen für Kinder.
Gemeinsame Teilnahme dringend empfohlen!
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Referent*in |
Uta Häberlein, Diplom-Pädagogin, Trainerin für Personalentwicklung, Systemische Beratung und Coaching, Christian Stuhlfauth, Pfarrer, Studienleiter der Gemeindeakademie Rummelsberg |
Anmeldeschluss |
20.03.2020 |
Teilnahmegebühr |
für Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen inkl. Mittagsverpflegung
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320 €
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für andere Teilnehmende inkl. Mittagsverpflegung |
410 € |
Bitte melden Sie sich direkt bei der
Gemeindeakademie an unter:
die gemeinde.akademie, Rummelsberg 19, 90592 Schwarzenbruck, Tel. 09128 9122-0, Fax 09128 9122-20 |
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Referentenprofile
Uta Häberlein Diplom-Pädagogin, Trainerin für Personalentwicklung, Systemische Beratung und Coaching, Psychotonik
Schwerpunkte: Führungstrainings und -weiterbildungen, Teamentwicklung, Organisation und Planung, Kommunikation und Konfliktmanagement, Changemanagement, Einzel- und Teamcoaching, Biographiearbeit, Umgang mit (Lebens-)Zeit, Atem- und Körperarbeit
Christian Stuhlfauth Pfarrer
Schwerpunkte: Studienleiter der Gemeindeakademie Rummelsberg
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