Gute Kitas mit guten Mitarbeitenden sind ein großes Anliegen von Kirche und Diakonie. Dazu bedarf es neuer Modelle von Führung und Kooperation, die mit traditionellen Mustern von Führung und Macht im hierarchischen Sinne wenig kompatibel sind. In diesem Intensiv-Coaching haben Sie die Möglichkeit, sich anhand konkreter Fallarbeit mit folgenden Aspekten auseinanderzusetzen und noch mehr persönliche Führungskompetenzen zu erwerben.
Durch Ihre Teilnahme am Coaching
erkennen der Möglichkeiten und Grenzen struktureller Steuerung, die Schnittstellen von Subsystemen und der damit verbundenen Organisationsphänomene,
entdecken Sie sinnvolle Möglichkeiten zur Gestaltung von Kommunikationsstrukturen und Entscheidungsprozessen,
lernen Sie den Umgang mit Mehrfachzugehörigkeit in Organisationen,
reflektieren Sie die eigenen Organisation in Zusammenhang mit Grenzen und Möglichkeiten individueller Einflussnahme,
entwickeln Sie ein konkretes Bild vom Umgang mit Macht, Führung, Sinn, Strukturen und Aufgaben.
Termine: 16.10.2020, 11.12.2020, 12.02.2021, 16.04.2021, 11.06.2021, 23.07.2021 |
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Datum |
16.10.2020 bis 23.07.2021 (8 UE/Tag)
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Ort |
90403 Nürnberg
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Zielgruppe |
Trägerverantwortliche, Geschäftsführer*innen, Bereichsleitungen.
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Referent*in |
Christiane Münderlein, Vorständin evKITA, Organisationsberaterin, Coaching, Supervisorin DGSv* |
Anmeldeschluss |
Anmeldung bis zu Beginn möglich |
Teilnahmegebühr |
für Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen inkl. Mittagsverpflegung
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464 €
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für andere Teilnehmende inkl. Mittagsverpflegung |
584 € |
Kursnummer |
20.10.24 |
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Referentenprofil
Christiane Münderlein Organisationsberaterin, Coachin, Supervisorin DGSv*
Schwerpunkte: Coaching von Führungskräften, Doppelspitzen, Doppelkarriere von Paaren, Nachfolgeregelung, Frauen in Führungspositionen, Familie und Beruf, Supervision für Fach- und Führungskräfte
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